-
Оценка персонала
-
разработка системы «профиля» должности для подбора персонала;
-
разработка и проведение оценки компетентности и потенциала;
-
«диагностика» психологического климата в коллективе и рекомендации по его улучшению;
-
определение соответствия менеджеров среднего и высшего звена занимаемой позиции;
-
аттестация персонала;
-
проведение ролевых игр и ситуационных задач на выявление профессиональных качеств;
-
разработка индивидуальных программ обучения персонала, в том числе и по результатам аттестации;
-
создание карты мотиваторов сотрудников.